【编者按】
为贯彻落实胡锦涛总书记“两个全体青年”的重要指示和省委“永远和人民群众在一起”的工作要求,全省共青团按照汪洋书记2008年1月视察团省委机关时“用扎实的作风去务实而不是去务官,到农村去、到工厂去真正和青年群众打成一片”的指示精神,自2010年11月起组织全省16319名专职团干部扎实开展“两进三同”工作。各地团组织严格完成“规定动作”,并积极发挥主动性创造性开展“自选动作”,为“两进三同”的标准化设计提供范本、积累经验,目前已初步形成一些工作成果。现将其中主要做法刊发,供各地学习借鉴。
珠海开展“两进三同”工作扎实、成效显著
珠海共青团准确领会“两进三同”工作内涵,将“两进三同”作为新时期青年群众工作的主要模式进行打造,一方面迅速行动、扎实推进,培养团干部良好的工作作风,建立和青年群众的朴素感情,一方面认真分析“两进三同”中遇到的问题,积极寻求解决方法,取得了初步成效。
一、制定时间推进表,力争有序开展
团省委下发“两进三同”工作通知4天后,团珠海市委即据珠海实际,制定“两进三同”时间推进表。一是2010年年底前,团市委机关全体干部完成为期5天的“两进三同”工作。二是春节前后,返乡团干部在春节期间减少应酬,深入基层、深入青年,与当地团组织、青年搭建沟通平台,扎实“两进三同”。团珠海市委各部室在新年伊始用2周时间深入一线,为新一年工作部署摸底调研。三是2011年3月,在团市委全会上明确将“两进三同”作为考核评优的重要指标和落实党建带团建工作的重要举措,同时在珠海青年网站上开设“两进三同”专栏。四是2011年9月,进行阶段性总结,收集反馈信息,指导下一步工作。
二、制定工作指引,探索标准化运作
在总结前期活动经验的基础上,团珠海市委制定了“两进三同”工作指引,将这项创新性工作予以明确,加以固化。工作指引包括十项规定动作和六项自选动作,对全市团干部开展“两进三同”的时间、地点、方式以及工作任务、载体和要求进行详尽的指导说明,并结合推进实际,对工作指引定期充实完善。通过探索标准化、规范化、制度化运作,推动“最亲密地和广大青年在一起”这一主旨真正落到实处、取得实效、深入人心。
三、针对重点群体扎实“三同”,务求工作实效
据当地实际,珠海将新生代产业工人和大学生列为“两进三同”的重点群体。在工厂,团干部与新生代产业工人一道,严格按照工厂纪律共同工作。在就餐、下班时间,团干部通过深入交谈、发放调查问卷等方式,与他们建立了兄弟姐妹般的感情,了解了他们的诉求,并探索满足其诉求的有效载体及模式。在珠海威丝曼服饰股份有限公司,团干部帮助企业团组织理顺了与公司管理层的关系,指导开展了电影放映、与园区企业团组织联谊等活动。在珠海东之尼电子科技有限公司,团干部帮助公司团组织完善了组织架构,探索了灵活有效的团建载体和受青年欢迎的服务项目,并建立了基层团干人才培养制度,激发基层团组织内在生命力。在学校,团干部走进课堂、宿舍,融入学生群体。与学校团干部、社团带头人深入座谈,积极参与社团活动,充分与学生沟通交流,发放调查问卷,了解到大学生在展现自我的平台、协调学习和社会实践关系、就业创业等方面的迫切需求。春节返乡调研期间,团干部分别在广西梧州、甘肃兰州、河南信阳、山东菏泽等地开展“两进三同”,了解当地团组织工作状况及青年诉求,重点在青年就业创业、务工人员新思潮、志愿服务事业发展等方面收集信息,形成调研报告数篇,为团市委拓展工作开阔视野。
四、直面基层团建问题,下力气、动真格解决
一是推动区域化建设。通过“两进三同”,发现基层团的工作力量严重不足,镇(街)团委书记100%是兼职,投入到团工作的时间不足1/3;而部分单位团的组织非常活跃,但缺乏区域联动、孤芳自赏。对此,团珠海市委今年将在前期团的组织格局创新的基础上,推出“区域化建设、扁平化管理”,即在以镇(街)为单位的团组织区域内,构建以团组织为核心,以区域内各类青年组织为有益补充的基层组织体系,团区委负责其工作项目的统筹和指导。团市委将通过实施“百万资金下基层”,多渠道筹措200万元工作经费,以项目承接的形式,将资源直接下放到镇街。二是推动骨干人才库建设。“领袖不在圈子里,领袖多在丛林中”,通过“两进三同”,珠海团干部切实体会到这句话的现实性,并针对此种现象筹备建立团组织的骨干人才库:一方面做好现任团干和拟任团干的培训工作,一方面在社会中找到有号召力和感染力的青年人,将他们纳入团的组织,重点做好他们的信仰教育和纪律性培养,把这些青年能人在青年群体中的个人行为变为组织行为。三是组织“三支队伍进基层”。通过“两进三同”,珠海共青团认识到,社会原有的组织格局被打破并正被重新组织化,共青团应建立自己的大规模、专业化、长期性的工作队伍,迅速占据高地,实现转型。结合实际,珠海致力打造以大学生团学干部为主体的“团建指导员”队伍,以团市委委员、候补委员、团代表、青联委员为主体的“青年联络员”队伍以及以专业的社会工作者为主体的“青少年社会工作者队伍”,使之像“青年志愿者”一样,成为共青团的品牌队伍。通过他们把团组织的“产品”推广到“目标客户”—青年群众手上,逐步实现“两个全体青年”的目标要求。
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