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南方日报(2015年1月30日 A06版)“我一直有一个不断创新的梦想”

文章所在栏目:新闻动态 点击数:1404 更新时间:2015/1/30 10:06:17
光启科学董事局主席刘若鹏靠凑来20万元开始创业,4年后市值超300亿港元

“我一直有一个不断创新的梦想”

 

个人飞行背包、近太空旅游、零燃料低成本运输……前不久,南方日报头版大篇幅披露了光启发布的一系列颠覆式空间技术,引起了广泛关注。

    最近,深圳光启的阿波罗基地正在紧锣密鼓地准备相关工作,新型空间飞行平台“云端号”的试飞工作正在进行之中,将可为8000平方公里的区域提供Wi-Fi服务。

    这一切看似“天方夜谭”的创新技术,都离不开一位“80后”——年仅32岁的光启科学董事局主席刘若鹏。

    9岁随父母来到深圳,19岁从深圳中学毕业后保送读大学,25岁率领团队成功研制出“隐形衣”,发表在《科学》杂志后引起轰动;27岁获杜克大学博士学位,回国创建深圳光启高等理工研究院并担任院长;2014年,光启集团的合同销售额也达到3亿元左右,上市仅数月的光启科学市值已超过300亿元港币……在深圳这座创新之城,在没有任何官方背景的境况下,“梦想家”刘若鹏白手起家,自主创业,他的每一步似乎都不走寻常路。用他的话说,从高中到现在10多年里,一直有一个不断创新的梦想。

    从20万启动资金到3亿销售额

    “梦想家”刘若鹏在深圳的“颠覆”之梦,始于27岁博士毕业回国那年。

    2009年,刘若鹏带领其团队通过超材料技术研制出“隐形衣”可以引导微波“转向”,从而防止物体被发现,这一成果发表在美国《科学》杂志,立刻引起世界轰动。

    博士毕业后,何去何从?在密集考察了很多城市后,刘若鹏团队选择回国在深圳创业,这是他熟悉的城市,也是中国最像硅谷的城市。

    在外界看来,光启的创业似乎一帆风顺。2012年12月,创办才2年多的光启成为习近平总书记到深圳考察的第一家企业。光启创建团队是广东省首批引进的海外创新团队、深圳市“孔雀计划”团队,曾获得广东青年五四奖章集体荣誉。

    其实,在各种光环的背后,光启也与很多创业公司一样,有自己的困难与挫折,有过产品失败的经历与调整方向后获得的成功。2010年初,深圳走出去的青年刘若鹏从美国杜克大学博士毕业后选择了回国,与四名同样名校毕业的“学霸”小伙伴们靠着四处凑来的20万元人民币开始创业,和不少创业团队一样,也曾面临租不起房子、买不起设备、发不起工资、招不起人的窘境。

虽然当时环境艰苦、设备简陋,但科研成果一点一点地被研发了出来。不久后,光启获得了3000万元天使投资。

    2009年9月,《广东省加快吸引培养高层次人才的实施意见》出台,刘若鹏团队从102个团队中脱颖而出,成为广东省唯一一支从海外回粤落户的自建团队。仅这一项入围,刘若鹏和光启团队就获得了广东省财政给予的4000万元工作经费资助,使得团队获得建立更大实验室的宝贵经费。2010年7月13日,深圳光启高等理工研究院正式挂牌成立,这时,光启吸引的民间投资加上省、市、区各级政府的投入已有1亿元左右。

    刘若鹏告诉记者,2014年光启各业务线的合同销售额已有近3亿元,与2013年相比有大幅提升,2015还将迎来更快的发展,预计在2016年迎来真正的爆发点,收入将达到数十亿元级别。“仅在2015年前半个月,光启就签了约1亿元的订单。”

    颠覆式创新的探索与高速扩张

    在光启这个“梦想家俱乐部”,刘若鹏不仅把自己定位为梦想家,也倡导员工都来做梦想家,是未来真正的创造者、推动者。

    创业5年来,刘若鹏和团队成员面临着来自内部和外部的挑战,渐渐从科研人员向“科学家+企业家”转变,也迎着质疑将一些科研成果实现了商用,光启旗下的光启科学于2014年在香港上市。

    目前,光启的业务涉及航空航天、临近空间探索、互联网金融、超级WiFi和智慧城市等领域。谈及这些业务,刘若鹏经常充满激情,面对各种人群的好奇、质疑,他尽量用生动、浅显甚至幽默的语言解释高深的技术。

正如深圳这座城市当年的发展一样,以引领型、颠覆性的创新为使命的光启,也是“摸着石头过河”。

    刘若鹏坦言,光启在成立三周年即2013年年中时曾迎来一个转折,摆脱了一些教条主义观念如“只能专注”的束缚,对产品和商业模式进行了一次大的改革,随后诞生了智能光子系列产品线,开始将航空航天技术民用化等,带来了销售收入、利润都大幅提高,仅光子相关的合同销售额就在2014年达到近1亿元,专注于颠覆性空间技术的光启科学也上市了。

    他最欣赏苹果、谷歌等企业,认为这些企业真的在考虑人类的本性、需求、社会的结构等,在这些问题的基础上改变世界、改变人类,在这个过程中赚钱,赚钱后进一步改变世界、改变人类。

    为了让光启在高速扩张中也能稳健发展,光启今年还特地邀请了《华为基本法》起草团队入驻光启,研究和建立光启的企业文化,强化内部管理,打造颠覆式创新的底层创新系统。

    刘若鹏说,光启在打造颠覆式科技创新的生态圈,但跟小米将复杂的产品做便宜的模式不同,光启是通过技术创新来降低产品成本,让产品变得更好、更有价值。“我们核心的技术、控制点是新材料技术,要整合非常多的创新技术,最终目的是实现人类各种各样的梦想。”

   南方日报记者 马芳

    策划统筹:王垂林 梅志清 周志坤

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