【媒体聚焦】杜绪:外贸企业转变发展路径 争做“链主”抵御外部风险
我们也是有千厂和千商的功能,千厂就是实际上我们在全国的生产供应商超过了1000家,主要集中在广东地区,还有江浙。那么千商就是我们出口到超过200个国家和地区,从最大的KA客户(关键客户),沃尔玛、家乐福、欧尚等等,一直到一些终端的进口商、批发商我们都有合作。所以是“两条腿走路”,提供一个优质的供应链。
据海关总署数据显示,我国2021年1至4月外贸进出口总额创同期历史新高,相比2020年同期增长超过28%,凸显出我国经济韧性。而在亮眼的成绩单背后,订单减少、客户流失、供应链不稳、物流阻滞等,仍然是外贸企业不得不面对的问题。
从去年年底到今年接单各方面产生了一个不确定因素。一方面有一些订单的报复性的增加,但是另外一方面,我们的大宗原材料,包括钢铁、铝、玻璃等等方面,都是有非常大范围价格升高。海运费疯涨,所以在这些方面都严重影响了我们的整个的出口和成本的控制。到今时今日其实都非常的不容易。
2020年初以来,国家出台了一系列的货币、金融、税收、保险等政策,旨在于稳住外贸基本盘。在疫情反复和政策调整的“双驱动”下,中国外贸企业也逐步找到转型之道。部分外贸企业向高新技术、数字经济等方向迈进,也有跨境B2B企业计划转向B2C模式。
原来可能更多的模式是一种传统外贸,就是一种正常贸易,我们接批发的订单,或者是OEM(原始设备制造商)的订单,我们被国外的客户委托加工生产方式。但是在疫情之下,ToB(面向企业)端的业务逐渐有减少的趋向。那么ToC端就是对零售端的业务会增加的比较多。所以在去年的下半年,我们在短短的半年左右,我们家具在一些日用品方面的对海外市场的c端客户直接销售。在C端实现了一个比较好的销售。整体下来达到了我们去年年收入的营收的20%左右,这块是一个非常大的亮点。
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编辑 | 来晨祎
审核 | 何婉婷
终审 | 李玲玲
通讯汇编:广东省青年企业家协会秘书处